Solutions

Pour répondre aux besoins des entreprises et des porteurs de projets, Optimum Convergence apporte son expertise dans 3 domaines :

Gouvernance

  • Prendre en compte les évolutions clés des périmètres d’activités et de présence géographique, les modifications de la structure actionnariale, les changements de dirigeants, dans le respect de la culture de l’entreprise.
  • Accompagner les membres du Conseil d’administration ou de surveillance et la Direction générale pour permettre à chacun d’exercer ses responsabilités en favorisant l’engagement individuel et la confiance mutuelle.
  • Accompagner les membres du Conseil d’administration ou de surveillance, la Direction générale, le Comité d’Audit, les Directions métiers, pour renforcer le processus de prise de décisions en ligne avec la culture de l’entreprise.

Médiation

  • Piloter le processus de médiation et accompagner les personnes et entités pour construire un avenir pacifié : anticiper et traiter des difficultés potentielles, maintenir et renouer le dialogue,  dans le respect de chacun.

Maîtrise des risques et conformité

  • Construire et optimiser les cartographies.
  • Accompagner le groupe pour définir la stratégie d’audit interne et construire le plan d’audit interne.
  • Renforcer l’Audit interne dans ses missions, notamment pour l’audit des prestations essentielles externalisées.
  • Suivre les recommandations des rapports d’audit.
  • Renforcer les Directions métiers, notamment pour les groupes bancaires et d’assurance.
  • Piloter un projet de digitalisation des processus en accompagnant au changement.
  • Former les équipes.

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La valeur ajoutée d’Optimum Convergence :

  • une approche globale des problématiques des groupes, des organisations en réseau, en France et à l’international
  • des interventions qui vont de la conception au déploiement opérationnel, grâce au pilotage de projets et à l’accompagnement au changement
  • une capacité à assurer des missions de management de transition dans ses domaines d’expertise
  • une capacité à intervenir aux différents niveaux de l’entreprise, clé de la conduite du changement.