Pour répondre aux besoins des entreprises et des porteurs de projets, Optimum Convergence apporte son expertise dans 3 domaines :
Gouvernance et médiation
- Accompagner les Directions métiers, la Direction générale, le Comité d’Audit pour renforcer le processus de prise de décisions en ligne avec la culture de l’entreprise
- Piloter le processus de médiation et accompagner les personnes qui veulent construire un avenir pacifié : maintenir et renouer le dialogue, anticiper et traiter des difficultés potentielles, dans le respect de chacun.
Audit interne
- Accompagner le groupe pour définir la stratégie d’audit interne et construire le plan d’audit interne
- Renforcer l’Audit interne dans ses missions, notamment pour l’audit des prestations essentielles externalisées
- Suivre les recommandations des rapports d’audit.
Gestion des risques et conformité
- Construire et optimiser les cartographies
- Renforcer les Directions métiers, notamment pour les groupes bancaires et d’assurance
- Piloter un projet de digitalisation des processus en accompagnant au changement.
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La valeur ajoutée d’Optimum Convergence :
- une approche globale des problématiques des groupes, des organisations en réseau, en France et à l’international
- des interventions qui vont de la conception au déploiement opérationnel, grâce au pilotage de projets et à l’accompagnement au changement
- une capacité à assurer des missions de management de transition dans ses domaines d’expertise
- une capacité à intervenir aux différents niveaux de l’entreprise, clé de la conduite du changement.