Solutions

Pour répondre aux besoins des entreprises et des porteurs de projets, Optimum Convergence apporte son expertise dans 3 domaines :

Gouvernance et médiation

  • Accompagner les Directions métiers, la Direction générale, le Comité d’Audit pour renforcer le processus de prise de décisions en ligne avec la culture de l’entreprise
  • Piloter le processus de médiation et accompagner les personnes qui veulent construire un avenir pacifié : maintenir et renouer le dialogue, anticiper et traiter des difficultés potentielles, dans le respect de chacun.

Audit interne

  • Accompagner le groupe pour définir la stratégie d’audit interne et construire le plan d’audit interne
  • Renforcer l’Audit interne dans ses missions, notamment pour l’audit des prestations essentielles externalisées
  • Suivre les recommandations des rapports d’audit.

Gestion des risques et conformité

  • Construire et optimiser les cartographies
  • Renforcer les Directions métiers, notamment pour les groupes bancaires et d’assurance
  • Piloter un projet de digitalisation des processus en accompagnant au changement.

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La valeur ajoutée d’Optimum Convergence :

  • une approche globale des problématiques des groupes, des organisations en réseau, en France et à l’international
  • des interventions qui vont de la conception au déploiement opérationnel, grâce au pilotage de projets et à l’accompagnement au changement
  • une capacité à assurer des missions de management de transition dans ses domaines d’expertise
  • une capacité à intervenir aux différents niveaux de l’entreprise, clé de la conduite du changement.